Consultants et coachs
Des prompts pour structurer une methode, preparer des livrables clients et developper son activite de conseil ou de coaching avec Claude.
35 prompts prets a copier-coller. Remplacez les elements entre crochets par vos propres informations avant de les envoyer a Claude.
- Redige une proposition de mission de conseil structuree pour accompagner [type de client] sur la problematique [probleme].
- Cree une trame de diagnostic initial en dix questions pour comprendre rapidement la situation d'un nouveau client.
- Redige un rapport de synthese d'une mission de conseil, avec constats, recommandations et plan d'action, a partir de ces notes : [coller les notes].
- Propose une methode en cinq etapes pour accompagner un client dans [type de transformation], avec les livrables de chaque etape.
- Redige une grille tarifaire claire pour une offre de conseil ou de coaching, avec plusieurs formules adaptees a differents budgets.
- Cree un questionnaire d'auto-evaluation pour qu'un client identifie lui-meme ses priorites avant une premiere seance de coaching.
- Redige un contrat de coaching simplifie definissant les objectifs, la duree et les engagements reciproques.
- Propose une structure de presentation pour restituer les resultats d'un audit a un comite de direction.
- Redige un email de prospection pour proposer une mission de conseil a une entreprise du secteur [secteur].
- Cree un plan de suivi post-mission pour s'assurer que les recommandations formulees sont bien mises en oeuvre par le client.
- Redige une serie de questions puissantes a poser en seance de coaching pour aider un client a clarifier son objectif.
- Propose une methodologie pour cadrer un projet de transformation organisationnelle, de l'analyse initiale au plan de deploiement.
- Redige un temoignage client fictif mais realiste pour illustrer les benefices d'un accompagnement en coaching professionnel.
- Cree un plan de contenu pour developper sa notoriete en tant que consultant expert dans le domaine [domaine].
- Redige une reponse structuree a un appel d'offres pour une mission de conseil, en respectant le cahier des charges suivant : [coller le cahier des charges].
- Propose une grille d'analyse SWOT personnalisee pour accompagner un client entrepreneur dans sa reflexion strategique.
- Redige un plan de seance de coaching d'une heure autour du theme [theme], avec les exercices et questions a utiliser.
- Cree une offre d'accompagnement groupe (masterclass ou atelier collectif) sur le theme [theme], avec le programme detaille.
- Redige une lettre de fin de mission qui recapitule les resultats obtenus et propose une suite de collaboration.
- Propose un modele de compte rendu de seance de coaching a partager avec le client apres chaque rendez-vous.
- Redige un plan de communication pour se positionner comme reference sur LinkedIn dans le domaine du conseil en [domaine].
- Cree une grille d'evaluation objective pour mesurer la progression d'un client tout au long d'un accompagnement.
- Redige un guide pratique presentant votre methode de travail a un prospect, pour le rassurer avant de signer.
- Propose un plan pour structurer une offre de formation en complement d'une activite de conseil individuel.
- Redige une reponse a un client qui remet en question la valeur d'une mission de conseil en cours.
- Cree une trame d'entretien de cadrage a mener avec un nouveau client avant le demarrage officiel d'une mission.
- Redige un plan de fidelisation pour transformer une mission ponctuelle en collaboration recurrente avec un client.
- Propose une structure de livre blanc pour demontrer son expertise dans le domaine [domaine] et generer des contacts qualifies.
- Redige des conditions generales de service claires pour une activite de conseil independant.
- Cree une liste de dix indicateurs pour mesurer l'impact concret d'un accompagnement en coaching sur un client.
- Redige un plan de veille pour rester a jour sur les meilleures pratiques dans le domaine [domaine].
- Propose une strategie pour justifier une augmentation de tarif aupres de clients existants, sans les perdre.
- Redige un modele de bilan de competences a remettre a un client en fin de programme de coaching professionnel.
- Cree un plan pour construire un reseau de partenaires complementaires (co-consultants) afin de proposer des missions plus larges.
- Redige une reponse a un client hesitant entre continuer seul ou se faire accompagner sur [problematique].