Entrepreneurs et startups
Des prompts pour valider une idee, structurer son business plan et piloter sa croissance avec Claude, pense pour les fondateurs qui portent plusieurs casquettes a la fois.
46 prompts prets a copier-coller. Remplacez les elements entre crochets par vos propres informations avant de les envoyer a Claude.
- Analyse cette idee de startup et identifie les trois plus gros risques a valider avant d'y investir du temps : [decrire l'idee].
- Redige un business plan complet pour [idee d'entreprise], avec marche, modele economique, concurrence et plan de financement.
- Cree une liste de dix questions a poser lors d'entretiens clients pour valider un probleme avant de construire une solution.
- Redige un pitch deck de dix slides pour presenter [startup] a des investisseurs, avec le contenu attendu sur chaque slide.
- Analyse ce marche et estime sa taille (TAM, SAM, SOM) pour [produit/service], en expliquant la methode de calcul utilisee.
- Propose trois modeles economiques differents pour monetiser [idee de produit], avec les avantages et inconvenients de chacun.
- Redige un executive summary d'une page pour resumer mon projet d'entreprise a un investisseur presse.
- Cree un plan d'action pour les 90 premiers jours apres le lancement de [produit], avec des objectifs mesurables chaque mois.
- Analyse la concurrence directe et indirecte de [idee de startup] et identifie un angle de differenciation credible.
- Redige un email de recherche de premiers clients beta pour [produit], en insistant sur ce qu'ils gagnent a tester en avant-premiere.
- Propose une structure de tarification (pricing) pour [produit SaaS], avec au moins trois paliers justifies.
- Cree une liste de metriques cles a suivre chaque semaine pour une startup en phase de recherche de product-market fit.
- Redige une lettre d'intention (term sheet) simplifiee pour une premiere levee de fonds aupres de business angels.
- Analyse ce feedback utilisateur recueilli lors de tests beta et priorise les trois ameliorations les plus urgentes : [coller le feedback].
- Propose un nom d'entreprise et un nom de domaine disponibles pour un projet dans le secteur [secteur], avec la logique de choix.
- Redige un plan de recrutement des dix premieres embauches pour une startup en phase de croissance, avec l'ordre de priorite.
- Cree un tableau de suivi de la levee de fonds avec les investisseurs contactes, leur statut et les prochaines etapes.
- Analyse cette structure de couts previsionnelle et identifie a partir de quel volume l'activite devient rentable : [coller la structure].
- Redige un manifeste de marque pour [startup], qui exprime la mission et la vision de l'entreprise en quelques paragraphes.
- Propose trois hypotheses de croissance a tester en priorite pour une startup avec un budget marketing limite.
- Cree un plan de gestion de la tresorerie pour une startup avec [montant] de fonds leves, sur les 18 prochains mois.
- Redige les statuts simplifies pour la creation d'une SAS entre plusieurs cofondateurs, en listant les points cles a negocier.
- Analyse ce pitch deck existant et identifie les slides les plus faibles ou les plus confuses : [decrire le contenu des slides].
- Propose un plan de test pour valider rapidement, a moindre cout, si un marche existe pour [idee de produit].
- Redige un accord entre cofondateurs (founders agreement) couvrant la repartition des parts, des roles et les clauses de sortie.
- Cree une strategie de croissance organique (sans budget publicitaire) pour les six premiers mois de [startup].
- Analyse les raisons d'echec les plus courantes des startups dans le secteur [secteur] et propose un plan pour les eviter.
- Redige une annonce de lancement produit (product hunt ou reseaux sociaux) qui capte l'attention en une seule phrase.
- Propose un plan pour construire une communaute d'early adopters autour de [produit] avant le lancement officiel.
- Cree un modele d'OKR (objectifs et resultats cles) trimestriel pour une equipe de startup de cinq personnes.
- Redige une reponse structuree aux questions les plus difficiles que pourrait poser un investisseur lors d'un pitch.
- Analyse ce retour d'un investisseur qui a decline la levee de fonds et identifie les points a retravailler : [coller le retour].
- Propose une strategie de bootstrap pour developper [idee d'entreprise] sans lever de fonds externes la premiere annee.
- Cree un plan de communication de crise pour une startup confrontee a une panne majeure de son produit.
- Redige une politique de remuneration en equity pour les premiers employes d'une startup en phase d'amorcage.
- Analyse ce modele economique existant et identifie les hypotheses les plus fragiles qui meriteraient d'etre testees en priorite : [decrire le modele].
- Propose une roadmap produit sur six mois pour [startup], en distinguant ce qui est indispensable de ce qui est un plus.
- Redige un email de mise a jour mensuelle (investor update) a envoyer aux investisseurs existants, avec les metriques cles a inclure.
- Cree une liste de dix erreurs frequentes a eviter lors d'une premiere levee de fonds aupres de business angels.
- Analyse cette proposition de partenariat strategique et evalue si elle est benefique pour une jeune startup : [decrire la proposition].
- Redige un plan pour transformer les premiers clients satisfaits de [produit] en ambassadeurs actifs de la marque.
- Propose une strategie de sortie (exit) realiste pour une startup dans le secteur [secteur] a horizon cinq ans.
- Cree un guide de delegation pour un fondateur qui doit apprendre a lacher prise sur les taches operationnelles.
- Redige un plan de diversification des revenus pour une startup trop dependante d'un seul client ou canal.
- Analyse cette lettre de refus d'un incubateur ou accelerateur et identifie ce qui pourrait etre ameliore pour la prochaine candidature.
- Propose une strategie de veille concurrentielle simple et peu chronophage pour un fondateur solo.